Implementação CMMI     

 Símbolo oficial do símbolo do modelo CMMI

A ASR conta com uma equipe com vasta experiência na implementação de modelos de maturidade em empresas de diversos portes localizadas em diversos estados do Brasil. Essa experiência possibilita a proposição de ações mais adequadas às características específicas da empresa para atendimento aos requisitos do modelo.

CMMI com a ASR

  • Diagnóstico de Gap Analysis
Diagnóstico dos processos (formalizados ou não) e as práticas existentes na empresa para verificação de sua aderência aos requisitos do nível de maturidade pretendido.

 

  • Plano de Melhorias
Elaboração de plano para adequação de processos, com itens de ações, cronograma, riscos, recursos humanos, recursos materiais.

 

  • Consultoria para Implementação 
Consultoria presencial e remota para definição de processos e ajustes para adequação aos requisitos do CMMI. O consultor propõe ações de melhoria, com base nas boas práticas de mercado, adequando às estratégias, características, especificidades e necessidades da empresa.  

 

  • Documentação de processos 
Documentação de processos em Portais de Processo/ Portais Corporativos, adequada às características da empresa. Os portais tem como alguns de seus maiores objetivos a melhor usabilidade e maior facilidade em sua manutenção.

 

  • Auditorias de PPQA nos projetos
Auditorias de PPQA (Process and Product Quality Assurance) realizadas para verificação se os processos definidos são devidamente praticados nos projetos da empresa.

 

  • Auditorias independentes de processos organizacionais
Auditorias independentes realizadas para verificação se os processos de PPQA e processos organizacionais (OPD, OPF, OT) são devidamente praticados.

 

  • Diagnóstico Pré-Appraisal
Diagnóstico para verificação se os processos e projetos a serem apresentados no Appraisal CMMI (SCAMPI A) estão aderentes aos requisitos do nível de maturidade pretendido.

 

  • Suporte na escolha e nos contatos com Lead Appraiser autorizado pelo CMMI Institute
Suporte na seleção, solicitação de propostas e comunicação com Lead Appraiser autorizados.

 

  • Suporte durante Appraisal CMMI (SCAMPI A)
Suporte para esclarecimento de dúvidas na realização das atividades relacionadas à avaliação SCAMPI. .

 

  • Participação como ATM (Appraisal Team Member) no Appraisal CMMI (SCAMPI A)
Participação de consultores (devidamente capacitados) na composição da equipe de avaliação SCAMPI, liderada por Lead Appraiser.

Perguntas Frequentes       Resultado de imagem para perguntas icone

  • Qual é o tempo previsto para a implementação do CMMI?

O tempo para a implementação de um determinado nível do CMMI tipicamente pode variar de 8 a 15 meses, dependendo do nível de maturidade dos processos existentes na empresa e do comprometimento e disponibilidade da equipe no projeto de implementação.

 

  • Qual é a validade da “certificação” CMMI?

A validade da “certificação” CMMI (avaliação oficial SCAMPI A) é de 3 anos.

 

  • Como posso pesquisar se uma empresa é “certificada” no CMMI?

As empresas com avaliação oficial SCAMPI A válida estão listadas no site do CMMI Institute – Published Appraisal Results.

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  • (11) 2629-0610    Resultado de imagem para telefone icon