CMMI

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CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon, utilizado para definição e implementação de melhorias de processos de desenvolvimento de software.
Em sua versão atual (versão 1.3) são definidos três modelos:

  • CMMI for Development (CMMI-DEV): desenvolvimento de produtos e serviços.
  • CMMI for Services (CMMI-SVC): empresas prestadoras de serviços.
  • CMMI for Acquisition (CMMI-ACQ): aquisição e terceirização de bens e serviços.

 


CMMI-DEV (CMMI for Development) v1.3

A representação por estágios é a mesma utilizada no SW-CMM. Define um caminho gradual e evolutivo para implementação de melhoria de processos, descrito em cinco níveis de maturidade: Nível 1 (Inicial), Nível 2 (Gerenciado), Nível 3 (Definido), Nível 4 (Gerenciado Quantitativamente) e Nível 5 (Em Otimização).


 

CMMI-SVC (CMMI for Services) v1.3

  • Nível 2 (Gerenciado)
    • Requirements Management (REQM)
    • Work Planning (WP)
    • Work Monitoring and Control (WMC)
    • Configuration Management (CM)
    • Process and Product Quality Assurance (PPQA)
    • Measurement and Analysis (MA)
    • Supplier Agreement Management (SAM)
    • Process and Product Quality Assurance (PPQA)
  • Nível 3 (Definido)
    • Organizational Process Definition (OPD)
    • Organizational Process Focus (OPF)
    • Organizational Training (OT)
    • Integrated Work Management (IWM)
    • Risk Management (RSKM)
    • Decision Analysis and Resolution (DAR)
    • Capacity and Availability Management (CAM)
    • Service Continuity (SCON)
    • Service System Transition (SST)
    • Service System Development (SSD)
    • Strategic Service Management (STSM)
    • Incident Resolution and Prevention (IRP)
  • Nível 4 (Quantitativamente Gerenciado)
    • Organizational Process Performance (OPP)
    • Quantitative Work Management (QWM)
  • Nível 5 (Em otimização)
    • Causal Analysis and Resolution (CAR)
    • Organizational Performance Management (OPM)

CMMI-ACQ (CMMI for Acquisition) v1.3

  • Project Management
    • Project Planning (PP)
    • Project Monitoring and Control (PMC)
    • Integrated Project Management (IPM)
    • Risk Management (RSKM)
    • Solicitation and Supplier Agreement Management (SSAD)
    • Agreement Management (AM)
    • Requirements Management (REQM)
  • Acquisition Engineering
    • Acquisition Requirements Development (ARD)
    • Acquisition Technical Management (ATM)
    • Acquisition Verification (AVER)
    • Acquisition Validation (AVAL)
  • Support
    • Configuration Management (CM)
    • Decision Analysis and Resolution (DAR)
    • Measurement and Analysis (MA)
    • Process and Product Quality Assurance (PPQA)

 CMMI com a ASR

A ASR atua na implementação e na avaliação CMMI (CMMI-DEV, e CMMI-SVC), contando com profissionais com larga experiência na implementação do CMMI (níveis 2, 3, 4 e 5) e participação como ATM (Appraisal Team Members) em avaliações SCAMPI.

Consultoria

  • Diagnóstico de Gap Analysis;
  • Consultoria para implementação de processos e adequação aos requisitos do CMMI
  • Auditorias Organizacionais Independentes
  • Diagnóstico Pré-Appraisal
  • Configuração e adequação de ferramentas de apoio
  • Diagnóstico Pré-Avaliação;

Certificação

  • Participação como ATM (Appraisal Team Member) no SCAMPI A
  • Contatos com CMMI Authorized Lead Appraisers.

Assessoria

  • Auditorias de PPQA
  • Auditorias Organizacionais Independentes
  • Coleta e análise de indicadores
  • Gestão da área da qualidade
  • Coleta e análise de indicadores;

Treinamento

  • Treinamentos abertos
  • Treinamentos in-company

 

Documentação

  • Portais corporativos e de processos
  • Politicas e diretrizes
  • Fluxos de processos e atividades
  • Procedimentos
  • Roteiros, guias e manuais
  • Modelos de documentos, check lists