Treinamento  

 Treinamentos in-company e abertos

treinamento
A ASR oferece treinamentos e workshops abertos e in-company para capacitação dos colaboradores e das organizações em qualidade e engenharia de software, gestão de processos e projetos.

Os treinamentos oferecidos pela ASR podem ser customizados conforme a necessidade de cada cliente, podendo incluir exemplos práticos de modelos de documentos de processos e de projetos da empresa.

Entre em contato e solicite mais informações sobre os treinamentos oferecidos pela ASR.

 


Alguns dos cursos oferecidos pela ASR:

Apresentar os modelos CMMI e MPS.BR, enfatizando sua participação no estabelecimento de um processo de melhoria de desenvolvimento e os benefícios da implementação de um modelo de gestão, alinhado com a estratégia organizacional.

2 horas

Alta administração de empresas desenvolvedoras de software.

Apresentar os principais conceitos dos modelos CMMI e MPS.BR para compreensão dos objetivos com intuito de sua aplicação na organização.

4 horas

Todos que desejam obter os conhecimentos iniciais dos modelos CMMI e MPS.BR, gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.

Apresentar os modelos CMMI e MPS.BR, seus níveis de maturidade e respectivas áreas de processo, com ênfase no nível 2 (nível F), para compreensão das práticas com intuito de sua aplicação nas organizações.

8 horas

Todos que desejam obter os conhecimentos iniciais dos modelos CMMI e MPS.BR, gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.

Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de processo PP (Project Planning) e PMC (Project Monitoring and Control) do CMMI e do processo GPR (Gerência de Projetos) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação

8 horas

Gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.

Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de processo CM (Configuration Management) do CMMI e GCO (Gerência de Configuração) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.

8 horas

Gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.

Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de processo PPQA (Process and Product Quality Assurance) do CMMI e do processo GQA (Garantia da Qualidade) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.

8 horas

Gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.

Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de processo MA (Measurement and Analysis) do CMMI e do processo MED (Medição) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações;

8 horas

SEPG das organizações, pessoas com responsabilidade de execução e análise das medições das organizações.

Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de processo REQM (Requirements Management) do CMMI e do processo GRE (Gerência de Requisitos) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.

8 horas

Gerentes, analistas e desenvolvedores de empresas desenvolvedoras de software.

Apresentar e detalhar os requisitos da área de Processo OPF (Organizational Process Focus) e OPD (Organizational Process Definition) do CMMI e dos processos AMP (Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional) e DFP (Definição do Processo Organizacional) do MPS.BR, bem como a atuação e estruturação do SEPG e suas principais funções e responsabilidades para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.

8 horas

Gerentes de Projetos e SEPG de empresas desenvolvedoras de software.

Apresentar e detalhar os requisitos da áreas de Processo OT (Organizational Training) do CMMI e do processo TRE (Treinamento) do do MPS.BR, focando a estruturação do processo de treinamento com enfoque da organização como um todo.

8 horas

Gerentes de Projetos, responsáveis pela área de RH e Treinamento/Capacitação e SEPG de empresas desenvolvedoras de software.

Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de Processo RD (Requirements Development), TS (Technical Solution) e PI (Product Integration) do CMMI e dos processos DRE (Desenvolvimento de Requisitos), PCP (Projeto e Construção do Produto) e ITP (Integração de Produto) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.

8 horas

Gerentes de Projetos, Engenheiros de Software e SEPG de empresas desenvolvedoras de software.

Apresentar e detalhar os requisitos das áreas de Processo RD (Requirements Development), TS (Technical Solution) e PI (Product Integration) do CMMI e dos processos DRE (Desenvolvimento de Requisitos), PCP (Projeto e Construção do Produto) e ITP (Integração de Produto) do MPS.BR para compreensão de seus principais conceitos com intuito de sua aplicação nas organizações.

8 horas

Gerentes de Projetos, Engenheiros de Software e SEPG de empresas desenvolvedoras de software.

Apresentar através de um estudo de caso como desenvolver um sistema utilizando a tecnologia de orientação a objetos com UML e UP.

8 horas

Gerentes de Desenvolvimento, engenheiros de processos, líderes de projeto, analistas se sistemas e programadores.

Apresentar e detalhar a importância da análise do problema e do conhecimento das necessidades dos stakeholders e usuários antes de iniciar o desenvolvimento de software.

16 horas

Gerentes de Desenvolvimento, líderes de projeto, analistas de sistemas e programadores que desejam conhecer os conceitos e potencialidades da tecnologia da orientação a objetos.

Apresentar e detalhar um processo de desenvolvimentos de sistemas orientado a objetos denominado Processo Unificado (UP).

16 horas

Gerentes de Desenvolvimento, líderes de projeto, analistas de sistemas e programadores que desejam conhecer os conceitos e potencialidades da tecnologia da orientação a objetos.

 

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