Implementação CMMI

Implementação CMMI     

A ASR conta com uma equipe com vasta experiência na implementação de modelos de maturidade em empresas de diversos portes localizadas em diversos estados do Brasil. Essa experiência possibilita a proposição de ações mais adequadas às características específicas da empresa para atendimento aos requisitos do modelo.

CMMI com a ASR

• Diagnóstico de Gap Analysis

Diagnóstico dos processos (formalizados ou não) e as práticas existentes na empresa para verificação de sua aderência aos requisitos do nível de maturidade pretendido.

 

• Plano de Melhorias

Elaboração de plano para adequação de processos, com itens de ações, cronograma, riscos, recursos humanos, recursos materiais.

 

• Consultoria para Implementação 

Consultoria presencial e remota para definição de processos e ajustes para adequação aos requisitos do CMMI. O consultor propõe ações de melhoria, com base nas boas práticas de mercado, adequando às estratégias, características, especificidades e necessidades da empresa.  

• Documentação de processos 

Documentação de processos em Portais de Processo/ Portais Corporativos, adequada às características da empresa. Os portais tem como alguns de seus maiores objetivos a melhor usabilidade e maior facilidade em sua manutenção.

• Auditorias de PPQA nos projetos

Auditorias de PPQA (Process and Product Quality Assurance) realizadas para verificação se os processos definidos são devidamente praticados nos projetos da empresa.

• Auditorias independentes de processos organizacionais

Auditorias independentes realizadas para verificação se os processos de PPQA e processos organizacionais (OPD, OPF, OT) são devidamente praticados.

• Diagnóstico Pré-Appraisal

Diagnóstico para verificação se os processos e projetos a serem apresentados no Appraisal CMMI (SCAMPI A) estão aderentes aos requisitos do nível de maturidade pretendido.

• Suporte na escolha e nos contatos com Lead Appraiser autorizado pelo CMMI Institute

Suporte na seleção, solicitação de propostas e comunicação com Lead Appraiser autorizados.

• Suporte durante Appraisal CMMI (SCAMPI A)

Suporte para esclarecimento de dúvidas na realização das atividades relacionadas à avaliação SCAMPI. .

• Participação como ATM (Appraisal Team Member) no Appraisal CMMI (SCAMPI A)

Participação de consultores (devidamente capacitados) na composição da equipe de avaliação SCAMPI, liderada por Lead Appraiser.

Perguntas Frequentes       

• Qual é o tempo previsto para a implementação do CMMI?

O tempo para a implementação de um determinado nível do CMMI tipicamente pode variar de 8 a 15 meses, dependendo do nível de maturidade dos processos existentes na empresa e do comprometimento e disponibilidade da equipe no projeto de implementação.

• Qual é a validade da “certificação” CMMI?

A validade da “certificação” CMMI (avaliação oficial SCAMPI A) é de 3 anos.

• Como posso pesquisar se uma empresa é “certificada” no CMMI?

As empresas com avaliação oficial SCAMPI A válida estão listadas no site do CMMI Institute – Published Appraisal Results.